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油库管理工作总结(精选6篇)

时间:2023-11-24 范文大全

油库管理工作总结(精选6篇)

作文库为您精心收集了6篇《油库管理工作总结》,希望能为您的思路提供一些参考。

油库管理工作总结 篇一

2010年工作总结

xx油库在集团公司及业务部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx 车,吞吐量为xx万 吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘安全第一,预防为主,综合治理’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将2010年的工作总结汇报如下:

一、油库销售业绩:

xx油库油品销售总计

明细如下:柴油年销售总计 燃料油年销售总计 汽油年销售总计

二、油库2010年的工作指导思想;

xx油库以今年初与油库全体员工签订的“安全管理目标责任书”为目标,依照逐步推进油库硬件软件建设的方向为原则,油库各项工作正有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全生产无大小事故,事故率为零,确保了油品安全出入库。

三、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是公司正常经营的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,现阶段由于油库司机、押运、接卸等人员的个人素质、安全意识普遍较低,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度,人的不安全行为对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们必须坚持每月开展安全经营会议,总结每个月油库存在的问题,积极改进,排查安全隐患,不断推广先进的工作经验,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强员工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的方法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行安全培训教育,对全体员工开展事故应急救援预案知识学习,并定期进行消防演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

四、加强数质量管理,维护企业形象

数质量是企业的生命,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。浩翔油库每日的出入库比较频繁,这也要求了每日的计量工作不可松懈,在制度的要求下油库计量组无论刮风下雨都严格遵守计量操作规程每天对库内油品库存进行计量,及时准确反应库内的库存变化,掌握每个罐的损耗情况,到目前为止油库溢余xx吨,一定程度上为公司增加了效益。在油品化验方面,油库坚决对每一批入库的成品油进行化验,进行理化指标的检测,合格后方可入库,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不出库,质量不合格不出库,每车束以铅封,以保证中能石油的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益,实现双赢。

2011年业绩xx

油库管理工作总结 篇二

一、主要经验和收获

在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

油库管理工作总结 篇三

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

三、做好油库消防安全工作

消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

五、存在的不足

即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库管理工作总结 篇四

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

(1)加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

(2)做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

(3)采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现油库全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

油库管理工作总结 篇五

xx年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

一、安全生产重落实

今年以来,xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日,xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好^v^面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。

(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,

8、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

xx年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

出现h1n1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。

(二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识,努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。

油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签字,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。

(四)深化基层管理、夯实“三基”工作

xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度,开展深入学习科学发展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设,打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”,“xx油库接卸铁路槽车作业流程”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”qc小组被推荐为xx年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,xx油库xx年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监 督,分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变 。

(五)努力培育大安全的观念,深化“安康杯”竞赛内容

1、强有力的组织领导,是xx油库开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,xx油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化,竞赛项目系列化,竞赛内容多样化,竞赛检查制度化,竞赛考核规范化。xx油库在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

2、抓好三个结合,积极探索适应油库安全管理新方法、新思路,强化竞赛主题,深化竞赛内容。三个结合即把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合,把“安康杯”竞赛活动与“三项行动” 相结合。三个结合与 “运用科学手段,加强油库现场管理”的基本管理思路互为表里,深化了油库工作的内涵与外延,凸显现场管理的核心理念,使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面,多层次,由浅及深,由表及里的全方位系统性的管理工作。

3、内容丰富,油库“安康杯“活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳,其中3条已经实施,初见成效,1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间,开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。

油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报,效果明显。在面对金融危机大讨论中,员工积极撰写了多篇文章,广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。

三、思想政治工作走在前

(一)深入开展主题形势教育活动

在分公司召开的xx年工作会议上,刘总作了题为《认清形势坚定信心 苦练内功 迎难而上 努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。xx油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论,并形成了学习汇报。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动

油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求,从3月开始,在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会视频会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话,要求全体党员做好学习笔记。组织党员干部集中学习《^v^^v^xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。出板报一期,宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求,上交新闻稿件。召开油库全体党员座谈会,广泛征求党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神,本着认真务实的态度,对油库安全生产各个方面摸清情况,寻找差距。经过讨论与交流,油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理,确定了调研活动的课题:“运用科学手段,加强油库现场管理”。

(三)把思想政治工作融入油库管理

营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程,保持内部关系和谐,保持职工队伍稳定,激发职工的工作热情,保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏,针对

7、8月份天气高温的情况,油库坚持每日熬绿豆水,为现场作业的职工解渴解暑。8月末,利用工作间歇,油库组织了家属联谊会,组织油库职工和家属上海,联络家属与单位的感情,沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要,油库更换了食堂炊事员,现在的炊事员住库,保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。

(四)发挥好业务骨干作用

为做好分公司加油员大比武的前期准备,业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作,从出题、审核、考试、评阅,韩泽通知利用自己的休息时间,付出了大量劳动,受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬,也充分显示了油库青年业务骨干的实力。

今年七月作业高峰期,张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃,充分发扬了不怕吃苦的精神,连续四个班次通宵作业,坚持在卸油作业的岗位上,安全及时完成油料抢卸任务,以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

四、存在不足

1、在用设备资料的重新整合有待完善。

2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段,有待进一步深化。

xx油库xx年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作,并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中油库全体干部职工的努力与智慧,必须学会借鉴先进的经验,必须紧密结合油库工作的实际情况,通过艰苦细致的工作,锲而不舍,常抓不懈。

油库管理工作总结 篇六

一、高度重视、周密安排

县经贸委等相关部门对此次安全生产大检查工作高度重视,对工作进行了周密的安排和部署,强调通过加大对成品油市场安全生产工作的监督检查力度,要坚决遏制重特大事故的发生,要在检查过程中及时发现安全隐患,及时责令企业进行整改,确保从源头上杜绝和减少各种安全生产事故。

二、明确职责、责任到人

在此次安全生产大检查工作中,为使工作不走过场,真正按照上级文件要求,做好大检查工作。县经贸委领导明确要求工作人员要认真履行职责,做到责任到人,树立大检查工作“一盘棋”思想,本着“谁主管、谁负责、谁签字”的原则,以认真负责的态度积极工作,保证工作的质量和效果。对在检查中敷衍了事,不认真履行工作职责的人员,将按照事故倒查制度给予严肃处理。

三、严格行政执法、强化监督职责

四、安全生产大检查工作结果

此次安全生产大检查工作累计检查加油站31座,包括13座中石油加油站、5座中石化加油站、13座社会加油站,下发现场检查记录13份,检查出安全隐患60条,当场责令加油站整改12处安全隐患,责令12座加油站限期整改、2座加油站停业整改(即:G314线友谊加油站、齐满镇农机加油站)。

检查中发现各加油站主要存在的安全隐患如下:

1、部分加油站存在摩托车违规加油现象;

2、部分加油站灭火器失效,未检验;

3、部分加油站配电箱不规范;

4、部分加油站加油区、油库区脏乱差,没有安全生产警示标语;

5、部分加油站加油设备静电接地不符合安全要求;

6、部分加油站员工无证、不穿防静电工作服上岗,管理人员安全防范意识淡薄等。

县经贸委为加大此次安全生产大检查工作的力度,提前召开了由中石油、中石化两大集团公司和社会加油站负责人参加的安全生产会议,通报了县领导对此次安全生产大检查工作的重要指示精神,强调要在当前严峻的安全生产形势下,切实做好安全生产工作,有效克服“事故难免论”、“与己无关论”等各种侥幸麻痹思想,真正把安全生产工作落到实处,全力维护库车县“三节”期间的社会稳定和治安安全环境。

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